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研发创新供应链管理是研发还是创新

来源:/news/9.html时间:2018-10-09

为了满足客户水涨船高的期望,供应链组织必须监控不断增加的一系列潜在干扰因素。您的企业能够在建立和管理业务合作伙伴网络的同时,前瞻性地预测、评估和减轻各类干扰与风险。

同样是极速供应链,有的人抄袭,有的人创新,抄袭的失败者可能会怀疑极速供应链是否适合中国的土壤,而创新的成功者却在中国的市场里培育出了自己的极速供应链。因此,是抄袭还是创新,关键的区别就在于,我们是否结合了企业所面对的实际情况进行了转化。


关于创新,牛顿的话语道破天机:“如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩上”。可以这么说,任何创新都不是无源之水、无根之木。苹果副总裁Bud也曾经表示过:“如果你拿来别人的东西,变成你自己的。那这就是你自己的设计。”

为了响应国务院号召,万联网开启了“走访供应链创新企业中国行”的系列活动,寻找供应链创新与应用“最佳实践”。

这些诸多的例子都说明了研发创新供应链管理的必要性,我们不管是否结果真的就百分之百的有用,事实上,也没有什么比地球围绕太阳之外更加能确定的百分之百的事物 ,众多成功企业的案例即使说不能说明最终带来的效果,但是你应该感受到研发创新供应链管理带来的实际效应。

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