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中国制造业的战略转型方向:研发创新供应链管理创新

来源:/news142734.html时间:2019/10/9 14:06:00

大家都知道,我们的经济增长最近几年进入了“中低速”的新常态,在经济下行条件下,我们的信心如何能够持续?我们的竞争力如何持续?我想我们制造业里面有几个问题需要解决。


    中国制造需要解决三个问题


    也许有人知道,前两年麦肯锡做过一个研究报告,指出了今天中国制造业面临的三大问题:第一个要加速实现卓越制造;第二是不主动寻求根本性问题,这个问题不解决,中国的卓越制造很难实现;第三个是忽略了整个价值链的效率提升,只是在关注局部效率的提升,这三个问题不解决,中国制造很难实现。


    我们只关注下游,很少去关注上游。我们的整个技术生产这一端比较忽略,这里面主要的问题是什么呢?第一个就是要摆脱研发中的急功近利,中国的不少企业研发是急功近利的行为,很少踏踏实实做基础性研发。另外要有全局的创新思维,而不是局部创新。第三个,就是协同创新,上下游和产业链当中的协同创新。


    其实产品的供应链非常复杂,怎么能够应对供应链的复杂性?第一要用整合型的供应链管理来应对这种变化的市场,而不是单点来实现,研发创新供应链管理通过整个供应链来实现。还是用柔性化的供应服务来实现。原来我们讲经济发展过程中最核心的经济要素,无外乎是土地、劳动和资金,但是在新的时代,支撑我们中国制造业发展的最核心的经济要素已经是数据、平台和知识。


    平台是要求我们的协同化,智能化意味不仅仅是我们生产制造当中运用芯片,运用机器人,而是通过智能化的手段,能够实现我们生产全生命周期的管理,这个恐怕是我们智能化最核心的一个要素。通过互联网、物联网,实现业务的信息化,如果这个做不到,只是上一个芯片,上一个机器人,纯粹在浪费。那么,为什么要实现这个智能化?第一就是信息来源的多样化,怎么能够实现信息来源多样化?我们在全生命周期过程中,生产制造全过程中,所有信息能不能通过各种渠道、各种方式获得,不仅是人的行为,还有物的行为,不仅是静态的信息,而且还有动态的信息。它的目的是通过多渠道、多类型信息的获取,能够更好指导我们的生产制造,尤其是防患于未然。

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